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국어시험 탈춤, 메탈, 서커스까지 동시대 가장 힙한 공연들이 온다…‘싱크 넥스트’ 7월 개막

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작성자 작성자 : 행복이이 연락처 연락처 : E-mail E-mail : djnfgsdj344hg@naver.com 댓글 0건 조회 3회 작성일 26-04-30 18:12

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국어시험 “제가 산울림으로 데뷔할 당시 스스로 컨템퍼러리(동시대)라고 생각하지 못했어요. 내년이면 활동한 지 50년이 되는 가수에게 컨템퍼러리라는 말이 어울릴까 싶었죠. 저도 몰랐던 저의 현재성을 깨우치는 시간이 되지 않을까 싶습니다.”(가수 김창완)
탈춤과 메탈, 다큐멘터리와 서커스까지, 경계를 허무는 다양한 실험적 공연이 찾아온다. 세종문화회관의 공연 시리즈 ‘싱크 넥스트 26’이 오는 7월 다섯 번째 막을 올린다.
27일 세종문화회관에서 열린 ‘싱크 넥스트 26’ 기자간담회에는 16팀의 아티스트들이 참석해 이번 시즌에 작품을 선보이는 소회를 밝혔다. 안호상 세종문화회관 사장은 “올해는 여러 외부 파트너들과 함께 시즌 전체 공연을 세종문화회관이 직접 프로듀싱해 의미가 깊다”고 말했다.
‘싱크 넥스트’는 장르를 넘나드는 다양한 실험적 작품을 소개하는 공연 시리즈다. 2022년 론칭 이후 4년간 2만4000여명의 관객을 모았고 2024년에는 91%의 객석 점유율을 기록하는 등 ‘지금 가장 힙한 예술’을 만나는 통로가 됐다. 올해는 7월 3일부터 9월 5일까지 전통음악, 메탈, 무용, 서커스 등 여러 분야의 아티스트 16팀이 총 10개의 프로그램을 진행한다.
개막작 <바람만으로 모래만으로는 소리가 나지 않는다>(7월3~5일)는 한불수교 140주년을 기념해 한국과 프랑스 아티스트 6인이 뭉친 글로벌 프로젝트다. 17세기 유럽 악기인 ‘비올라 다모레’와 중세 성악, 그리고 한국의 해금·거문고·정가가 한 무대에서 만난다. 이 작품은 향후 해외 투어로도 이어질 예정이어서 ‘싱크 넥스트’의 창작 초연이 국제무대로 확장되는 사례로 주목된다.
7월10~11일 무대에 오르는 천하제일탈공작소와 밴드 반(baan)은 탈춤과 헤비메탈의 결합이라는 파격적 시도를 보여준다. 헤르만 헤세의 소설 <싯다르타>를 모티브로, 깨달음을 향한 여정을 강렬한 기타 사운드와 탈춤의 해학적 몸짓으로 풀어낸다. 천하제일탈공작소의 김지훈은 “탈춤과 메탈은 시대의 울부짖음을 담고 있다”며 “강렬한 메탈에 탈춤의 재담, 몸짓으로 이야기를 그려나갈 것”이라고 설명했다.
실험적인 무용 공연도 관객을 만난다. 안무가 김관지는 초인공지능과 인류라는 SF적 설정을 한국 전통 춤으로 풀어내는 <킬링 하이라키>(7월24~27일)를, 김혜경은 죽음에 대한 기억을 고양이 오브제와 함께 그려낸 <묘묘: 고양이 무덤>(8월21~24일)을 공개한다. 두 공연 모두 관객이 직접 참여하는 신체 워크숍을 통해 예술과 대중의 거리를 좁힌다. 김관지 워크숍은 7월26일, 김혜경 워크숍은 8월23일 세종S씨어터에서 열린다.
‘싱크 넥스트’에서 처음 선보이는 서커스 공연도 기대를 모은다. 서커스 아티스트 코드세시(8월1~3일)는 단순히 기예를 뽐내는 서커스를 넘어, 무대 위 ‘놀이터’라는 공간에서 규칙과 균형이 깨지는 순간을 예술적으로 포착한다.
관객과의 소통 방식을 뒤집는 시도도 눈에 띈다. 창작집단 음이온의 <개기일식 기다리기>(8월7~10일)는 배우와 관객 30명이 무대 위에서 함께 개기일식을 기다리는 독특한 설정으로 관객들에게 새로운 극장 체험을 선보일 예정이다.
서울시국악관현악단 상주 작곡가로 활동 중인 이하느리는 <그렇게 바람이 불었고 나는 두 형을 먹었다>(8월15~17일)를 공개한다. 이 공연은 동화 <아기돼지 삼형제>를 모티브로 삼았지만, 이야기는 최소화하고 소리와 움직임으로 현대 음악의 확장 가능성을 보여줄 예정이다.
8월28~29일에는 한국 대중음악계 상징적 존재인 김창완밴드가 무대에 선다. 김창완은 “K팝이라는 동시대 음악 장르로 재구성한 무대를 기획하고 있다”며 “이번 공연을 통해 나 역시도 낡은 것으로 치부했던 산울림의 노래들이 현재성을 갖게 될 거라고 믿는다”고 말했다.
피날레는 힙노시스테라피(HYPNOSIS THERAPY)가 장식한다. 스페인과 덴마크 등 해외 페스티벌에서 러브콜을 받아온 이들은 전자음악을 중심으로 폭발적인 에너지를 뿜어내는 라이브 퍼포먼스를 9월4~5일 선보인다.
‘싱크 넥스트’의 공연들은 구독형 티켓 ‘클럽 뉴 블랙’을 통해 최대 40% 할인된 가격으로 관람할 수 있다. 1, 2차 판매는 매진됐으며 28일 마지막 3차 티켓 판매를 시작한다.
안호상 사장은 “정치와 지역, 경제 이데올로기의 충돌이 일어나는 한국은 치열한만큼 풍부한 예술적 생태계를 갖추고 있다”며 “‘싱크 넥스트’를 통해 한국의 컨템퍼러리 작품들이 세계 무대의 핵심으로 자리 잡기를 바란다”고 말했다.
“토큰을 많이 쓰는만큼 일을 많이 했다는 인식이 있기 때문에 거의 하루 종일 에이전트를 돌리고 있다.” “클로드에서 토큰을 덜 쓰는 요금제를 선택해서 토큰량을 조절하고 있다.”
요즘 세계 어디에서나 인공지능(AI)을 조금이라도 사용한다는 사람들 사이에선 단연 ‘토큰’이 화두이다. 개발자나 프로그래머 등 정보기술(IT) 업계 종사자들에겐 토큰 사용량이 업무 성과나 ‘성실도’를 보여주는 객관적 지표로까지 활용되고 있다.
토큰 사용량과 그로 인한 경제적 비용은 AI 시대 경제·산업의 틀도 재편할 태세다. 글로벌 컨설팅 기업 딜로이트는 지난 1월말 펴낸 보고서 ‘AI 토큰: AI의 새로운 비용 역학을 탐색하기’에서 “AI를 예측불가능하고 토큰 기반 비용에 따라 움직이는 경제 체제로 다뤄야 한다”고 밝혔다. 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)는 AI 데이터센터는 물론 ‘피지컬 AI’가 적용되는 제조업에서도 연산, 즉 토큰 역량이 근간이 될 것이라며 ‘AI 공장’의 출현을 예고했다. 바야흐로 ‘토큰 경제’가 기업 경쟁력을 좌우하는 시대가 된 것이다.
토큰은 AI 모델의 기본 연산 단위를 의미한다. 오픈 AI의 ‘챗GPT’, 구글의 ‘제미나이’, 앤트로픽의 ‘클로드’와 같은 거대언어모델(LLM)이 자연어를 이해하고 데이터를 처리·생성하는 데 쓰이는 최소한의 정보 조각이다. AI 모델을 실행하기 위해 필요한 일종의 ‘디지털 연료’라고 볼 수 있다.
특히 올해 초부터 토큰 사용량이 기하급수적으로 늘어나고 있다. AI 산업의 무게중심이 학습에서 추론으로 이동하고, 사용자를 대신해 업무를 수행하는 ‘에이전틱 AI’ 시대가 본격 도래한 데 따른 추세이다. AI 에이전트는 ‘생성형 AI’보다 최대 100만배 많은 토큰을 사용하는 것으로 알려져 있다. AI 에이전트가 입력해야 하는 텍스트·이미지 등 각종 데이터 량이 훨씬 많아진 데다, 실제 결과물을 내놓기 위해 필요한 출력값도 덩달아 불어났기 때문이다.
실리콘밸리에선 토큰을 최대치로 사용하는 것을 의미하는 ‘토큰맥싱’(tokenmaxxing)이 하나의 문화로 자리잡았다. 엔지니어 한 명이 일주일 동안 2000억개가 넘는 토큰을 사용했다는 식의 ‘무용담’이 공공연하게 회자된다.
메타, 오픈AI 등 빅테크들은 물론 세일즈포스 등 소프트웨어 기업들도 구성원의 토큰 사용량을 실시간으로 집계하는 ‘대시보드’를 만들었다. 직원들이 AI를 얼마나 사용하는지 순위를 매겨서 생산성 평가 척도로 활용한 것이다.
그러다보니 굳이 업무와 직접 상관이 없는데도 경쟁적으로 토큰을 소비하는 현상마저 빚어졌다. 빅테크 동향을 다루는 뉴스레터 ‘프래그머틱 엔지니어’는 대시보드를 운영한 메타, 마이크로소프트(MS)에서 직급에 상관없이 토큰맥싱이 나타났다고 전했다. MS의 한 개발자는 ‘AI를 너무 적게 사용한다’는 지적을 받지 않기 위해 AI에 이미 문서로 존재하는 코드를 물어보거나, 실제 업무와 관련이 없는 기능을 만들도록 시킨 다음 결과물은 그냥 폐기했다고 털어놨다. 업무 ‘효율화’를 위해 도입한 AI가 오히려 조직 내에서 비효율을 키우는 아이러니한 상황이 된 것이다.
메타는 결국 최근 토큰 사용량을 집계·공개하는 일을 중단했다. 메타나 MS 모두 올해 강도높은 구조조정을 예고하고 있다. 조직 전반에서 AI 활용을 늘린 다음, 결국 AI가 대체하는 일자리를 확대하려한 것 아니냐는 추측도 나올 만하다.
기업들은 물론 공공·사회 부문에서까지 ‘인공지능 전환’(AX)이 가속화하는 상황에서 토큰 사용 증대는 직접적인 비용 부담으로 작용한다. 기업·기관이 자체 AI 모델을 사용해 토큰 비용을 내재화하는 경우를 제외하면, 오픈AI나 앤트로픽, 구글 등 외부 기업에 요금을 지불해야 한다. IT 전문매체 디인포메이션에 따르면 메타 직원들의 한 달 토큰 사용량은 60조2000억개에 달했다. 앤트로픽이 부과하는 요금제를 기준으로 합산하면 무려 9억달러(약 1조3242억원)이다.
기업들 입장에선 토큰당 부가가치를 극대화하기 위한 전략이 핵심 과제로 떠올랐다. 토큰 중심 산업 재편을 강조해 온 황 CEO는 에너지 효율을 극대화해 더 많은 토큰을 생산해야 한다면서 “와트당 토큰, 달러당 토큰이 기업 의사결정의 기준이 되어야 한다”고 강조하고 있다. 엔비디아가 추론용 칩 ‘그록 3 LPU’ 등을 개발한 것도 토큰 비용을 최적화하려는 행보의 일환이다. 황 CEO는 지난달 연례 개발자 회의 ‘GTC 2026’에서 그록 칩을 빌소한 새 베라 루빈 플랫폼을 선보이면서 “우리의 토큰당 비용은 세계에서 가장 저렴하다. 이보다 더 나은 것은 없다(You can’t beat it)”고 말했따.
스타트업이나 중소기업들은 ‘토성비’(토큰+가성비) 확보에 매달리고 있다. 작업 수준에 따라 고성능 모델과 상대적으로 저렴한 모델을 혼용하는 흐름이 대표적이다. 한 국내 IT 업계 직원은 “중소기업들은 토큰 소비가 늘어나는 데 따른 지출 부담을 고려해 토큰 사용량 상한이 있는 요금제를 채택하거나, 보다 저렴한 AI 모델을 사용하도록 권장하는 경우가 많다”고 전했다.
상장사 임원들이 받는 보수가 적정한지를 주주와 시장이 쉽게 판단할 수 있는 장치가 마련된다. 금융감독원은 27일 이사나 감사 등 상장사 임원들의 보수를 기업 성과지표와 나란히 공시하고 주식보상 관련 정보 공개를 확대하는 ‘기업 공시서식 개정안’을 다음달부터 시행한다고 밝혔다. 기업 실적이 고꾸라지고 주가가 바닥을 칠 때도 임원들만 ‘성과급 파티’를 벌인다는 비판이 적지 않았던 것을 고려하면 이번 조치는 늦었지만 바람직한 방향이다.
한국은 2013년부터 상장사 개별 임원의 보수를 공개해왔지만, 사실상 ‘반쪽짜리 공시’라는 지적을 받았다. 해외 주요국이 임원보수와 기업성과 간의 관계를 파악하기 쉽도록 공시하는 것과 달리, 한국은 단순히 보수총액만 나열하고 있기 때문이다. 이런 탓에 한국 상장사의 주주들은 자신이 투자한 회사의 임원이 그만큼의 보수를 받는 것이 합당한지 평가하기가 쉽지 않았다. 그러나 이번 개정으로 임원의 보수액과 함께 영업이익, 총주주수익률(TSR) 등 각종 성과지표도 병기토록 해 투자자들의 판단에 도움이 될 것으로 보인다.
임원 개인별 보수액 하단에 ‘주식매수선택권 부여 현황’과 양도제한조건부주식(RS) 등 ‘그 외 주식기준보상 부여 현황’ 서식을 배치한 것도 투자자들이 임원들의 주식보상 현황을 손쉽게 파악할 수 있게 해준다. 특히 양도제한조건부주식의 구체적인 산정 기준과 방법을 적시토록 한 것은 기업 투명성 차원에서 의미가 있다. 최근 대기업들이 잇따라 도입하고 있는 양도제한조건부주식은 기업이 임원에게 미래 시점에 주식을 무상으로 지급하는 보상제도로 총수일가의 경영권 승계에 악용될 수 있다는 지적을 받아왔다. 투자자들은 새로운 공시 방식을 통해 해당 임원이 주식을 받을 자격이 있는지 판단할 수 있게 된다.
기업 임원들이 합당한 성과에 걸맞은 보상을 받는 것은 정당하지만, 그 과정은 투명해야 하며 주주들이 납득할 수 있어야 한다. 기업성과와 동떨어진 고액 보수는 주주의 이익을 침해하는 것은 물론, 사회적 위화감을 조성하며 기업의 지속 가능성에도 해가 된다. 기업들은 임원보수 산정 체계를 더욱 정교화하고, 투명하게 공시하는 것이 기업가치를 높이는 길임을 자각해야 한다. 이번 조치가 기업 경영의 투명성과 주주들의 신뢰를 높여 ‘코리아 디스카운트’에서 벗어나는 또 한 걸음이 되길 기대한다.

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