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[이윤학의 삼코노미]잃지 않는 투자, 어떻게 해야 할까

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작성자 작성자 : 행복이이 연락처 연락처 : E-mail E-mail : djnfgsdj344hg@naver.com 댓글 0건 조회 5회 작성일 26-05-01 07:45

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스코틀랜드에는 봄이 두 번 온다는 말이 있다. 2월 초, 켈트인들의 명절인 임볼크(Imbolc)가 시작되면 아직 눈과 서리가 남아 있음에도 사람들은 봄을 이야기한다. 양이 새끼를 낳고 젖이 돌기 시작하면서 생명의 움직임이 이미 시작되기 때문이다. 그리고 우리가 아는 꽃피는 봄은 한참 뒤에 온다. 그래서 스코틀랜드의 봄은 두 개다. 눈에 보이지 않는 ‘준비의 봄’과 눈에 보이는 ‘결과의 봄’이다. 이 둘 사이에는 반드시 겨울을 견뎌낸 시간이 자리 잡고 있다.
투자의 세계에서 많은 투자자들은 만개한 ‘결과의 봄’만을 바라보지만, 실은 그 이전에는 보이지 않는 시간, 즉 하락과 조정의 겨울이 존재한다. 그래서 투자에서 중요한 개념 중 하나가 MDD(Maximum Drawdown·최대 손실률)이다. MDD는 단순히 얼마나 떨어졌는지를 나타내는 숫자가 아니다. 그것은 투자자가 감내해야 하는 겨울의 깊이이자, 복리가 견딜 수 있는 한계를 의미한다. 100이 50이 되면 50% 하락이지만, 다시 100으로 돌아가기 위해서는 100% 상승이 필요하다. 손실과 회복은 결코 대칭적이지 않다. 이 비대칭성 때문에 투자에서 한 번의 큰 낙폭은 치명적이다.
결국 투자에서 중요한 것은 얼마나 크게 버느냐가 아니라 얼마나 크게 잃지 않느냐이다. ‘이기는 투자’보다 ‘지지 않는 투자’가 더 중요한 이유가 여기에 있다.
많은 투자자들은 소위 ‘집중투자’를 선호한다. 집중투자의 대가 워런 버핏에 환호하고 추종한다. 버핏은 소수의 기업에 집중해 장기적으로 경이로운 성과를 만들어냈지만, 그의 전략을 단순히 ‘몰빵투자’로 이해하면 안 된다. 버핏의 집중투자는 고위험 베팅이 아니라, 위험이 낮다고 확신하는 대상에 대한 선택이다. 그는 철저히 이해할 수 있는 사업, 장기적으로 현금흐름이 안정적인 기업, 경쟁우위가 지속되는 구조를 가진 기업에만 투자한다. 여기에 낮은 가격, 즉 안전마진(Margin of Safety)을 확보했다. 대부분의 투자자들이 집중투자에서 실패하는 이유는 확신이 아니라 희망에 베팅하기 때문이다. 기업의 본질이 아니라 주가의 움직임을 따라가고, 장기적 가치가 아니라 단기적 흐름에 반응한다. 결국 집중투자는 분석 능력이 있고 리스크를 통제할 수 있을 때만 가능한 전략이다.
그럼 일반 투자자에게 유효한 투자방법론은 무엇일까? 모범답안은 단순한 분산투자가 아닌, ‘자산 배분’이다. 단순히 여러 종목을 보유하는 것이 아니라 서로 다른 방향으로 움직이는 자산을 구조적으로 조합하는 것이다. 이 전략을 가장 정교하게 구현한 것이 레이 달리오의 ‘올웨더 포트폴리오’(어떠한 변화에도 대응한다는 의미)이다. 달리오는 경제를 성장과 물가라는 두 축으로 단순화하고, 모든 경제 환경을 네 가지로 구분한다. 주식은 성장기에 강하고, 채권은 경기 둔화기에 방어적이며, 금과 원자재는 인플레이션 환경에서 가치를 발휘한다. 그는 이 네 가지 환경을 모두 견딜 수 있도록 자산을 배치했다.
여기서 중요한 것은 단순한 비중이 아니라 ‘상관관계’다. 올웨더 포트폴리오는 자산이 아니라 위험을 분산한다. 변동성이 큰 자산과 작은 자산을 조합하고, 서로 다른 방향으로 움직이는 자산을 함께 담아 전체 포트폴리오의 변동성을 낮추는 ‘리스크 패리티’를 추구한다. 이 구조는 특정 자산이 하락하더라도 다른 자산이 이를 완충하며, 전체 MDD를 낮춘다. 예측이 필요 없고, 감정 개입이 줄어들며, 무엇보다 복리가 끊기지 않는다. 집중투자가 ‘맞히는 전략’이라면, 자산 배분은 ‘살아남는 전략’이다.
버핏은 분석과 깊은 이해를 바탕으로 확신이 생긴 대상에 집중한다. 집중투자는 선택한 소수의 기업에 집중하면서, 시간이 지날수록 가치가 상승하는 흐름을 만든다. 반면 달리오는 특정 결과를 맞히려 하지 않는다. 그는 인간이 미래를 정확히 예측할 수 없다는 전제하에, 어떤 상황에서도 무너지지 않는 시스템을 설계한다. 버핏의 세계에서는 ‘선택’이 핵심이고, 달리오의 세계에서는 ‘구조’가 핵심인 것이다.
두 대가는 모두 ‘손실’을 가장 먼저 생각한다. 버핏은 확신을 통해 리스크를 줄이고, 달리오는 구조를 통해 리스크를 분산한다. 방법은 다르지만 목적은 같다. 바로 무너지지 않는 것이다. 스코틀랜드의 두 개의 봄이 말해주듯, 꽃은 따뜻함이 아니라 추위를 견뎌낸 후에 피어난다. 투자의 세계에서도 봄은 오직 무너지지 않은 자에게만 온다.
현대자동차가 다음 달 1일부터 17일까지 제조 소프트웨어·인공지능(AI) 분야 경력직을 채용한다고 30일 밝혔다.
채용 부문은 소프트웨어 정의 공장(SDF), 제조 AI, 제조 로보틱스, 제조 물류 지능화 등 총 4개 분야다.
서류 합격자는 6월 중에 발표하고, 1·2차 면접을 통해 최종합격자를 선발한다.
현대차는 이번 경력 채용을 통해 로보틱스와 피지컬 AI 등 미래 신사업에 박차를 가하고 기술 경쟁력을 강화하겠다는 구상이라고 밝혔다.
채용과 관련된 자세한 내용은 현대차 채용 홈페이지( 확인할 수 있다.
현대차 관계자는 “제조 소프트웨어 및 AI 우수 인재 발굴에 총력을 다해 급변하는 글로벌 시장에서 현대차 미래 산업의 모멘텀을 이어 나가겠다”고 말했다.
경기도가 노동절(5월1일)을 맞아 중소기업 노동자 1861명에게 1인당 40만원의 복지비를 지역화폐로 지급한다고 30일 밝혔다.
재원은 경기공동근로복지기금 약 7억4400만원을 활용한다. 복지기금은 지방정부와 기금 조성 참여 기업이 공동으로 기금을 조성하면 고용노동부가 일정 범위 내에서 추가 지원해 조성된다.
도는 대기업과 비교해 턱없이 부족한 중소기업의 복지 격차를 줄이기 위해 참여기업 노동자에게 노동절과 설, 추석에 맞춰 40만원씩 연 120만원을 복지비로 지원하고 있다.
지난해는 양주시 39개 기업, 노동자 463명에게 지급됐고, 올해는 5개 시군 159개 기업의 노동자 1861명에게 지급돼 지난해 대비 규모가 약 4배 증가했다.
복지비는 전액 각 시군의 지역화폐로 지급돼 지역경제 활성화 효과도 기대할 수 있다. 도는 “노동자들의 두둑해진 지갑이 대형마트가 아닌 전통시장과 골목상권에서의 소비로 직결돼, 노동 복지 증진이 곧 팍팍한 지역 상권을 살리는 경제 선순환 역할까지 할 것으로 기대한다”고 밝혔다.
도는 경기공동근로복지기금의 규모를 계속해서 확대해 명절이나 노동절 등 주요 시기마다 더 많은 중소기업 노동자가 복지 혜택을 누리도록 할 방침이다.
경기도 관계자는 “경기공동근로복지기금은 중소기업 노동자가 현장에서 바로 체감할 수 있는 복지사업”이라며 “앞으로도 더 많은 중소기업과 노동자가 참여하도록 기금 확대와 지원에 힘쓰겠다”고 말했다.

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